Aluna2

Aluna: Darci Xavier Ferreira
Prof.: André
Administração 3 º Semestre

Estudo de Caso

1 – Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais?
A Olympikus para não enfrentar as marcas internacionais e manter sua liderança no mercado e conseguir crescer suas vendas no mercado internacional, deve criar uma identidade de marca que seja reconhecida e valorizada pelos usuários do mundo todo através de sua tecnologia esportiva, irreverência e brasilidade.
Criar produtos adaptados à realidade e inspirados nos dos concorrentes. Tornar seu produto acessível a todos. Acessível a todos. Baixando os custos e oferecendo produtos melhores que os da concorrência, inovando a linha e adequando-se ao interesse e necessidade do consumidor a Olympikus se estabiliza e continua na liderança.
2 – É possível replicar a estratégia da Olympikus em outros produtos de consumo com concorrentes globais? Sim. Qualquer produto de consumo que usar como estratégia a readaptação através da preferência dos seus consumidores terá sucesso. E a melhor maneira de vencer a concorrência não é focar nela é ser como ela e melhor ainda mostrar que, além de ter o que ela tem você oferece algo melhor. Para isso você deve ser o primeiro a encontrar e satisfazer a necessidade que a concorrente ainda não encontrou. E focando no que o consumidor quer, a empresa encontra uma boa estratégia para contornar a concorrente. Investir em campanhas que mostrem assuntos de relevância para público, utilizando temas ligados a comportamento. Além de utilizar pessoas que tenham ligação com o produto e consumidor, de preferência que sejam conhecidos internacionalmente para que o apelo seja universal.
3 – Caso você fosse empresário do setor calçadista, qual caminho seguiria: Desenvolver marca própria ou produzir tênis com marca de terceiro?
Usaria marca de terceiros para ter um impulso e crescer no mercado. Com isso seria mais fácil posteriormente eu criar minha própria marca através