ALGUMAS ESTRAT GIAS DE PRODU O

Páginas: 12 (2822 palavras) Publicado: 5 de junho de 2015
ALGUMAS ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO
ADOTADAS PELAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL

Renato Martins das Neves
Eng. Civil, MSc. NUHAM- Núcleo de Habitação da Amazônia /CTEC/ UFPA-End.Tv. 3 de maio
1295. CEP: 66.060-600-Belém/PA.Fone(091) 211-1679-E-mail: neves@ufpa.br

Abstract
This paper has the purpose of relating the main production strategies adopted by civil
construction firms such as plannings,human resources, fields’ improvement, ergonomics,
waste and work safety. This research was done through periodicals and visits to civil
construction firms.
Key-words: production strategy; improvement; planning.

1. Introdução
A estratégia empresarial é composta dos seguintes elementos: negócio da empresa,
missão da empresa, princípios, análise do ambiente, objetivos estratégicos. Os elementos deidentidade da empresa devem ser permanentes, sem sofrerem mudanças, enquanto, a análise
do ambiente e os objetivos estratégicos devem ser reavaliados periodicamente ou assim que
ocorrer mudança significativa no ambiente de negócios (SANTOS1 et al, 1995). São
exemplos do planejamento estratégico da empresa:
1.
2.
3.
4.

manutenção da infra-estrutura atual da empresa;
aumento de parcerias com outrasconstrutoras e fornecedores;
definição da faixa de padrão a construir como mercado alvo; e
implantação de inovações para melhoria da produtividade da organização.

2. Estratégia de Produção
As estratégias de produção são planos de longo prazo referentes a cada área de
atuação. Os critérios de produção proporcionam à empresa o alcance dos objetivos
definidos na estratégia empresarial. A estratégia deprodução é composta dos seguinte
elementos: avaliação das necessidades dos clientes, avaliação do desempenho da produção,
definição dos objetivos de produção, avaliação dos recursos produtivos, elaboração do
plano de ação, avaliação do plano de ação com as demais áreas funcionais (produção,
marketing, vendas e financeiro)(SANTOS1 et al, 1995). São exemplos de estratégia de
produção:
1. redução darotatividade da mão-de-obra;
2. manutenção preventiva de equipamentos no canteiro;
3. parceria para implantação de pallet;
4. inovação em formas, revestimentos e instalações;

5. informatização de canteiros; e
6. planejamento e controle da obra.
Um melhor desempenho da empresa depende de duas características
[(MINTZBERG, 1987),(CUNHA at al, 1995)]:
1. capacidade de mudar e aproveitar prontamenteas novas oportunidades, através de ação
rápida; e
2. capacidade de reagir com flexibilidade para evitar as ameaças e pressões ambientais.
Neste contexto, a alta gerência precisa entender o processo de mudança e utilizar de
forma adequada as estratégias, tornando-se mais hábil no trabalho de planejar. A seguir
serão abordados os principais tópicos adotados como estratégia de produção pelas
empresasde construção, tais como: planejamento, recursos humanos, melhoria de canteiro
de obras, ergonomia, desperdício, segurança no trabalho.
3. Principais Tópicos de Estratégia de Produção Adotadas pelas Empresas
➲ Planejamento
É comum encontrar na construção civil atraso na entrega das obras, sempre com
desculpas como falta de dinheiro, atraso na entrega dos materiais, mão-de-obra não
qualificada,porém, a falta de planejamento nunca é apontada como fator interveniente.
Conforme ROSSO (1990) “o planejamento é o instrumento de integração entre a
concepção e a produção”, determinando desde a sua viabilidade técnica, econômica e
administrativa, bem como visualizando todas as atividades da construção, ou seja,
identificando cada fase com as suas respectivas atividades, procurando antecipar,analisar,
definir e conceber abstratamente para que ao ser colocado em prática, possa ser dominado.
O planejamento é iniciado com um projeto bem definido e detalhado através de um
memorial descritivo, com as especificações de acabamento e normas de execução.
Entretanto, para o planejamento ser eficiente é preciso que ele seja capaz de detectar desvio
e permitir correções rápidas (BARAKAT et al,...
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