Albert einsten

HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE)

Caso preparado e cedido pelas Professoras Doutoras Ana Carolina S. Queiroz, Eva Stal e Ana Maria Malik.
2007

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RESUMO

Esse caso descreve a atuação do Hospital Israelita Albert Einstein em um ambiente dinâmico, no qual ocorrem mudanças tecnológicas importantes e uma rápida evolução do conhecimento científico e médico-assistencial. Neste contexto, pergunta-se: quais capacidades internas sustentam sua vantagem competitiva? As mais relevantes são: a geração e incorporação de novos conhecimentos científicos, a aquisição e uso eficaz de novas tecnologias e a adoção e controle contínuo das melhores práticas em atendimento médico-assistencial. O objetivo deste caso é descrever a trajetória desta instituição e a evolução das capacidades internas.
Palavras-Chave: estratégia, capacidades internas, modelos organizacionais, inovação.

ABSTRACT
This case study describes Hospital Israelita Albert Einstein’s strategy in a dynamic environment in which significant technological changes occur and a rapid evolution of scientific and medical knowledge takes place. In this context, which internal capabilities sustain the institution’s competitive advantage? The most relevant are: development and incorporation of new scientific knowledge, investment and efficient use of new technologies, adoption and continuous control of best practices in medical assistance. The objective of this case study is to describe the hospital’s history and the evolution of its internal capabilities which facilitated the exploitation of the resources.

KEY-WORDS: strategy, internal capabilities, organizational models, innovation.

Áreas a que se destina:
Gestão da Inovação, Administração, Estratégia.
Disciplinas:
Estratégia