Alavancagem Operacional

Alavancagem Operacional
É a capacidade de usar custos operacionais fixos para aumentar os efeitos das variações das VENDAS sobre o LAJIR.
A alavancagem operacional refere-se ao grau de alavancagem que os resultados operacionais possuem em relação às vendas, ou seja, em que medida é que uma subida de x% nas vendas, provoca uma subida superior a x% nos resultados operacionais da empresa. Sempre que essa medida seja superior a 1, ou seja, que 1% de subida nas vendas provoque uma subida superior a 1% nos resultados operacionais, existe alavancagem operacional.
A alavancagem operacional existe devido à diluição dos custos fixos por uma base de vendas maior, visto que o aumento das receitas não implicará aumento dos custos fixos.
È de notar que a alavancagem operacional também funcionará ao contrário, uma redução nas vendas de 1%, levará a uma redução superior a 1% nos resultados operacionais. Isso será particularmente grave em empresas onde os custos fixos tenham um peso muito grande.
O fenómeno da alavancagem operacional explica porque é que conceitos como as same store sales nos retalhistas ou ARPU nas telecoms assumem tanta importância.
A alavancagem operacional é a principal razão para existirem economias de escala.
CONCEITO DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL
A alavancagem operacional origina-se da Alavancagem Empresarial.
“O conceito de alavancagem empresarial é similar ao conceito de alavanca comumente empregado em física. Por meio da aplicação de uma força pequena no braço maior da alavanca, é possível mover um peso muito maior no braço menor da alavanca” (Bruni, 2002, p.240)
Dentro deste conceito podemos observar que uma variação percentual pequena nas vendas de, por exemplo, 2%, resulte em uma variação percentual muito maior no resultado ( por exemplo 20%)
Variação no
Resultado 20% Variação das
Vendas 2%
Gastos Fixos
ANALISE DOS EFEITOS DA ALAVANCAGEM OPERACIONAL
O efeito da alavancagem operacional está relacionado com os gastos fixos da