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ATIVIDADE
GESTÃO DE PESSOAS
PROF°: MÁRCIO ARCANJO
ALUNA: ALANNA KARLA

1°) Como mapear o conhecimento (competências individuais) existente nas empresas?

Fazendo um levantamento detalhado dos fatos no histórico da empresa, desde a sua criação até a atualidade, verificando suas falhas e acertos; Estudando o perfil da empresa (o quadro funcional, o capital social, o tipo de organização, a forma de trabalho, o organograma); Fazendo uma análise estratégica da empresa, seu diagnóstico e um plano de ação.

2°) Como facilitar e estimular a explicitação do conhecimento tácito dos colaboladores?

A empresa precisa de ferramentas que possam armazenar e distribuir todas as informações entre os seus membros.
A ferramenta deve facilitar a comunicação da empresa, deve-se ter um sistema que separe as informações cada uma em seu setor específico.
É necessário apresentar os benefícios da difusão destas informações, para que a aplicação das ferramentas sejam efetivadas.

3°) Como manter o equilíbrio entre o trabalho em equipe e o trabalho individual?

Precisamos trabalhar em ambos, de forma com que possamos harmonizá-los. Devemos aprender a ouvir e a escutar, a compreender e aceitar opiniões de outros, de forma que todos no grupo tenham suas idéias validadas, unindo assim, o trabalho individual (de cada um), consequentemente fazendo surgir idéias também para a equipe.

4°) Como incentivar e premiar o compartilhamento de conhecimento e desencorajar que as pessoas guardem o conhecimento para si próprio?

Criando situações em reuniões, para que as idéias possam surgir e premiar da melhor forma (dependendo do segmento da empresa), fazendo assim com que outras idéias venham a surgir.

5°) Como atrair , selecionar e reter pessoas com as requeridas competências, habilidades e atitudes?

Com alguns cuidados no processo de recrutamento, seleção, além de uma remuneração justa e adequada em relação ao desempenho do profissional; Um treinamento apropriado e contínuo de acordo com a evolução