Alana Resumo

_____________________________________________________________________

FACULDADE EVOLUÇÃO ALTO OESTE POTIGUAR

CURSO DE ADIMINISTRAÇÃO

Disciplina: Administração da produção/operações
Professora: Alana Macambira

Acadêmica (o):

Joyce Alves Gomes

PAU DOS FERROS – RN
Fevereiro/2014

A avaliação da produtividade dar- se o conceito de produtividade que por sua vez tem abrangência ampla, e que considera a produtividade como a relação entre o valor do produto ou serviço produzido e o custo dos insumos para produzi-lo. Sendo assim a produtividade depende essencialmente do output, ou seja, o numerador da fração, e do input isto é o denominador. As empresas foram forçadas a baixarem os preços de venda, e sendo na mesma proporção os custos dos insumos, ou seja, gerar uma grande produtividade, pois diminuindo custos de insumos na produção gera mais lucro e se torna mais produtivo. Sendo que todas as técnicas modernas atualmente divulgadas por cursos buscam focar no aumento da produtividade, seja ela em âmbito pessoal, empresarial, departamental ou macroeconômico. Entretanto, essa preocupação em aumentar a produtividade não é de hoje vem desde quando o francês François Quesnay utilizou a palavra produtividade ela não saiu mais do mundo dos negócios. Muitos dos fatores que determinam a produtividade de uma empresa são eles:
Relação capital-trabalho: mostra o desempenho de produção dos equipamentos em relação á mão-de-obra empregada, sendo que à medida que um parque industrial envelhece, a produtividade cai. Já pra obter melhoria buscam sempre as substituições dos equipamentos e instalações.

A escassez de alguns recursos: Afeta problemas na produtividade, como a energia elétrica, fator indispensável, pois geram toda a energia nos processos industriais por usar a eletrólise. Além de geram uma crise energia como aconteceu no Brasil, pois afeta o meio de produção por as indústrias não gerarem sua própria energia e afetando também as