Akira27jp

Planejamento estratégico

1 – Apresente as principais variáveis de análise do ambiente externo: Macro Abiente

2 - Apresente as 5 forças de porter 3 – Apresente as principais variáveis de análise do ambiente interno: (cultura organizacional)

4 - que é missão? O que é visão?
A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.
“A missão é, em essência, o propósito da organização”
A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion define visão como "a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso".

5 – De que forma os valores organizacionais se relacionam com as estratégias da organização?

6 – Explique a ética utilitarista.
O utilitarismo é uma teoria ética que propõe que atos e intenções não são bons ou ruins em si, mas sim à medida que produzem consequências de valor (utilidade) positivo ou negativo, segundo algum critério de avaliação.
 estuda as conseqüências do comportamento. Os indivíduos são guiados apenas por seus interesses
• Ética teleológica egoística - O que atende ao interesse próprio é ético.
• Ética teleológica altruísta – Se guia por interesses próprios, porém considera os direitos alheios.
7 – Explique a ética universalista.
 Deontológica (Universalistas) estuda as regras de conduta, focando comportamentos específicos. Direitos universais de toda a sociedade. “Os fins não justificam os meios”

8 – principais controvérsias associadas a ações de rse nas organizações?

9 – Quais sinais de perigo indicam que uma empresa esta estimulando um comportamento anti-etico?

 Ênfase excessiva no Curto Prazo e