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Empreendedorismo (estudo de caso)
IDÉIA X OPORTUNIDADE

Lauren C. Mc Laughlin sempre pensou em ajudar crianças angustiadas. Ela dedicou sua carreira às necessidades das crianças e estava em sintonia com os sinais que elas passavam. Lauren teve a primeira inspiração de negócio quando embarcava num avião e observou uma criança sentada sozinha (parecia que estava sem os pais) e presumiu que deveria ser filha de pais divorciados e poderia estar viajando entre as casas deles. De qualquer maneira, a criança parecia assustada. O que aliviaria sua ansiedade? Como ela poderia ser consolada? Oscomissários de bordo estavam atarefados se preparando para a decolagem, e as crianças são orientadas a não falarem com estranhos. Portanto, ela estava lá sentada sozinha e nervosa. Lauren achou que ela necessitava de alguma coisa que a mantivesse ocupada, que lheproporcionasse consolo e segurança em uma situação problemática. Isto levou Lauren à sua ideia inicial: um bichinho de pelúcia. Pela sua experiência no trabalho com crianças, ela sabia queaquelas com menos de dez anos geralmente têm um objeto favorito que lhes transmitesegurança, um bichinho de brinquedo ou um cobertor, que gostam de ter por perto quando se sentem agitados ou intranquilos. O problema que ocupava a mente de Laura era como transformar essa ideia num negócio. Alguns anos antes desse voo, Lauren pensava em voltar à universidade e fazer um MBA. Ela tinha se formado em problemas de saúde das crianças e seu primeiro trabalho depois disso foi em um orfanato para meninas no Equador. Depois de um ano na América do Sul, Lauren se mudou para São Francisco e foi trabalhar na Associação Cristã de Moças, onde lançou um programa para moças empreendedoras que funcionava num abrigo para fugitivos e fez oficinas de teatro para programas de recuperação de delinquentes juvenis.

Todas essas experiências aumentaram sua compreensão das dificuldades que as crianças enfrentam. Embora adorasse seu trabalho, ela estava