AH VÁ

Introdução
O intuito deste trabalho é apresentar as possibilidades existentes de se motivar uma equipe profissional, visando os cargos e salários.
Durante a leitura poderá observar as estratégias que são sugeridas dentro de uma organização para manter os funcionários motivados e o que os funcionários esperam de seus superiores.
Poderá conhecer as teorias de David MacClelland quanto à motivação pelo êxito e ou medo, a qual muito gestores nos tempos atuais utilizam como base para se aprofundarem em suas estratégias de cargos e salários, missão, visão e valores empresariais, poderá verificar a supra importância da analise de cargos e salários e quais os efeitos podem gerar, uma vez que tal estratégia seja desencadeada de forma positiva, por fim uma breve explicação da importância do plano de carreira dentro da empresa, esclareço que durante a leitura, será identificado sub itens abaixo dos principais pontos supracitados nesta introdução.

Passo 1:
Afinal salário é fator motivador?
Nos dias de hoje o salário não está sendo o maior motivador para os colaboradores, o salário isolado não é fator de motivação, é apenas uma recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência.

Mas afinal o que é motivação?
É ser feliz, é enxergar o mundo com outros olhos, é conquistar resultados, é superar obstáculos, é ser persistente, é acreditar nos seus sonhos.
Sendo assim podemos ver que é verdade que o salário não é o único fator a interferir na motivação das pessoas no trabalho, nem o mais importante. Outros fatores estão mais presentes e o salário deve ser analisados dentro desse contexto para não sermos testados a tratar como salário questões não salariais.
Associando a teoria de MASLOW e HERZBERG á nossa questão de salário, como fatores de motivação observaram que, indiretamente, o salário contribui, é o pano fundo, podemos compreender que o salário está tão intimamente ligado á satisfação das