Agua

FONTES DE INFORMAÇÃO:

Estabelece por diversos fatores que servem como portadores da informação. Segundo David Berlo (Nove York, 1960) há quatro fatores que podem aumentar a fidelidade/eficácia das fontes: 1. As suas habilidades comunicacionais * Escrita e palavra – fontes codificadas * Leitura e audição – fontes descodificadas * Estas 4 criam uma 5ª, o raciocínio 1. As suas atitudes no dia a dia: para consigo, para com o assunto, para com os outros… Positividade é benéfica; a fonte deve dominar o assunto sobre o qual está a falar. 2. O seu nível de conhecimento: conhecimento profundo da instituição em que o assessor trabalha domínio da mensagem que vai transmitir. 3. A sua posição dentro do sistema sócio-cultural. O meio em que vivemos pesa na forma como se constrói a mensagem. De acordo com o contexto age-se de forma diferente. A fonte serve para que uma pessoa que recebeu uma informação certifique-se do que esta sendo dito.
O uso adequado dos dados disponíveis, ou melhor, a oportunidade de usá-los quando conveniente ou indicado, é, das estratégias adotadas, a que melhor define o conceito do poder da informação. Os indivíduos ou organizações que disponham de dados têm uma posição de destaque em relação a seus interlocutores. Estes indivíduos ou organizações estão em melhores condições de decidir a posição de mais força na discussão e na barganha.
Nesta etapa do planejamento – seleção das fontes de poder –, o tomador de decisões deve buscar dados concretos que fundamentem sua posição no processo, e que dêem base para uma discussão madura e eficaz, capazes de levar a um processo no qual o comprometimento seja assumido por todas as partes envolvidas. Esta busca de dados se reveste de cuidados extraordinários, levando em conta a credibilidade exigida.
Dados e informações orientadores da argumentação; números reforçadores da discussão, justificativas baseadas em fatos históricos comprováveis – situações acontecidas em