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- O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques.
1.Verdadeira, pois podemos denominar o PCP como Programação e Controle da Produção,definindo-o como um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa.
O planejamento e controle da produção utilizam instrumentos gerenciais de grande importância para as empresas, pois os planos orientarão a produção e o controle permitirá que os mesmos sejam implementados de forma eficiente na prática. Em resumo, o PCP, leva a empresa a produzir com mais perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.
O PCP controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos.
O Planejamento e Controle da Produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços. Sendo que não compreende apenas as operações de fabricação e montagem de produtos, mas também as atividades de armazenagem, movimentação, entretenimento, aluguel, etc., quando estão voltadas para a área de serviços.
A gestão do processo produtivo tem a função de garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como planejado. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis: Na quantidade adequada, no momento adequado e no nível de qualidade adequado, conforme conceitos do Just in Times. O gerenciamento da produção requer a conciliação do fornecimento e da demanda em termos de volume, em termos de tempo, e em termos de qualidade, dando assim prioridade aos objetivos de desempenho.