Admisntrção orçamentaria

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUMÁRIO

SUMÁRIO.................................................................................................................03
INTRODUÇÃO...........................................................................................................04
DESENVOLVIMENTO..............................................................................................05 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................06 CONCLUSÃO 07 REFERÊNCIAS 08
INTRODUÇÃO

O planejamento orçamentário pode conduzir as estratégias nas empresas quando usadas corretamente, efetivando a relação entra planejamento estratégico e orçamento empresarial, sendo que podem ser usadas varias formas de planejamento para conduzir a organização no melhor caminho, tornando a competitividade mais justa, mostrando onde é possível investir.

DESENVOLVIMENTO:

1) O planejamento das necessidades de uma instituição é primordial, não adianta só criatividade e persistência, se tem que encarar os fatos de uma forma objetiva antes de fazer qual qualquer outra atribuição, a regularização dos recursos disponíveis, a previsão dos recursos cálculo das necessidades de financiamento, a obtenção de financiamento da forma mais vantajosa, a aplicação criteriosa dos recursos financeiros, por forma a obter uma estrutura financeira equilibrada e adequados níveis de eficiência e de rentabilidade, O primeiro passo importante é entender do assunto é buscar informações de mercado, comparar preços, custos metas optar pelo seguimento mais seguro para não haver muitos prejuizos futuros. planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos que serão empregados, definindo as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um