Adminstracao dianostico

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. JUSTIFICATIVA 4
3. OBJETIVOS 4
3.1 Objetivo Geral 4
3.2 Objetivos Específicos 4
4. METODOLOGIA 5
4.1 Perspectiva do Estudo 5
4.2 Delimitação do Estudo 5
4.3 Limitações do Estudo 5
5. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6
5.1 Razão Social 6
5.2 Nome Fantasia 6
5.3 Ramo de Atividade 6
5.4 Produtos/Linha de Produtos 6
5.5 Número de Funcionários 6
5.6 Histórico da Empresa 6
5.7 Organograma 6
5.8 Missão da empresa 6
5.9 Visão da empresa 6
6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6
6.1 Administração de Marketing 6
6.1.1 Marketing Mix (4 P’s do Marketing) 6
6.1.2 Segmentação 6
6.1.3 Posicionamento 6
6.1.4 Pesquisa de marketing 6
6.1.5 Planejamento de marketing 6
6.1.6 Planejamento de Vendas 6
6.1.7 Controle de Vendas 6
6.2 Administração da Produção 7
6.2.1 Políticas de Compras 7
6.2.2 Fornecedores 7
6.2.3 Planejamento e Controle de Estoques 7
6.2.4 Lay Out do setor Estoques/Produção 7
6.2.5 Planejamento da Produção e controle da Produção 7
6.3 Administração Financeira 7
6.3.1 Controle de Caixa 7
6.3.2 Controle de Contas à Pagar 7
6.3.3 Controle de Contas à Receber 7
6.3.4 Políticas para Concessão de Crédito 7
6.3.5 Políticas de formação de preço 7
6.4 Administração de Recursos Humanos 7
6.4.1 Recrutamento de Pessoal 7
6.4.2 Seleção de Pessoal 7
6.4.3 Treinamento de Pessoal 7
6.4.4 Absenteísmo 7
6.4.5 Rotatividade de Pessoal 7
6.4.6 Motivação 7
6.4.7 Plano de Cargos e Salários/Benefícios Sociais 7
6.4.8 Higiene e Segurança no Trabalho 7
7. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA 8
(parte prática – interação teoria vs prática) 8
7.1 Administração de Marketing 8
7.2 Administração da Produção 8
7.3 Administração Financeira 8
7.4 Administração de Recursos Humanos 8
8. SUGESTÕES E RECOMENDAÇÕES 8
(para cada área funcional)(5W2H) 8
8.1 Administração de Marketing 8
8.2 Administração da Produção 8
8.3 Administração Financeira 8
8.4 Administração de Recursos Humanos 8
9. CONCLUSÕES 8
10. BIBLIOGRAFIA 8
11. APÊNDICES –