Adminsitração integrada

Caso 1

Representantes de diversas entidades do município X desenvolveram um plano de negócios para a atividade de fabricação de doces de frutas, com matérias-primas oriundas da própria região. Dentre as ações propostas, está a construção de uma cozinha industrial, a ser instalada na sede da cooperativa de fruticultores do município.
Diversas etapas da metodologia foram cumpridas, sendo agora o momento da implementação do plano. Houve atraso na reforma das instalações e, quando a cozinha ficou pronta, já havia passado a safra de algumas das principais frutas que seriam utilizadas na produção. Grande parte das ações previstas, como a realização de cursos para aprimoramento da atividade, somente poderiam ser realizadas após a instalação dessa cozinha, o que provocou o adiamento, por meses, da execução dessas ações.
Cada vez é menor a participação de cooperados nas reuniões marcadas para tratar de assuntos relacionados ao plano de negócios desenvolvido. Preocupados, os participantes da Equipe Gestora se reuniram para procurar entender o que está acontecendo.

Considerando o relato, responda:

1) O que está acontecendo? Diagnóstico de administrador em tópicos.
2) Apresentar a proposta de intervenção para cada tópico levantado.

Pesquisa 1

Pesquisa: Citar as fontes nas normas da ABNT

ex:
Livros:
GIL, Antônio Carlos. (1991) Como elaborar projetos de pesquisa. 3. ed. São Paulo: Atlas.
Artigos:
BOND, Emerson; CARPINETTI, Luiz. (1999) - Medição de Desempenho. Disponível em http://www.numa.org.br. Acesso em 26/10/2002.

1- Quais são os termos que fazem parte do tripé da sustentabilidade?
2- O que é desenvolvimento sustentável?
3- Identifique dois indicadores que representem o microambiente de uma organização.
4- Identifique dois indicadores que representem o macroambiente de uma organização.
5- O que são ativos intangíveis?
6- O que são ativos tangíveis?
7- Qual a importância do fator humano na gestão