adminnistracao

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
GESTAO ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Nadyne Pizetti Puig Schiavelli
RGM: 125399-9 – 5F Analia Franco

SAO PAULO
2014
REESTRUTURANDO A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS - TORNAR-SE UM PARCEIRO ESTRATÉGICO

Esta é uma breve abordagem que transcorre sobre a gestão de pessoas, o cenário em qual se deu origem e a posição atual do mercado tendo em vista as novas tendências de inovação tecnológica e administrativa.

This is a brief approach which proceeds on the management of people, the scenario in which it originated and the current position in the market keeping in view the changing trends of technological and managerial innovation.
INTRODUÇÃO
Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Também conhecida como administração dos recursos humanos, a gestão ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa. Anteriormente a agestão de pessoas era feita apenas por gestores e diretores, com a premissa de que para a atuação ser eficaz seria necessário alto grau de liderança. Com a amplitude do desenvolvimento atual, acredita-se que é essa responsabilidade também pode ser dada ao setor de RH, uma vez que ele possui informações para gerir de forma mais eficaz o recurso humano da organização.

A ESTRUTURA DA GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao inicio do século XX, após a Revolução Industrial, com a denominação inicial de Relações Industriais, que consistia em uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos