Administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ADMNISTRAÇÃO DE EMPRESAS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUÇÃO 3
Capitulo I 4
Comportamento Organizacional 4
Capitulo II 5
Velocidade e os Efeitos das mudanças nas organizações. 5
Capitulo III 7
Principais Características de uma Equipe, os Estilos de Atuação e a Importância da Liderança para as Organizações. 8
Capitulo IV 8
Concepções de Eficiência e Eficácia e a Importância da Comunicação para o Contexto Organizacional. 8
CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

INTRODUÇÃO

Este trabalho baseia-se numa pesquisa e desenvolvimento de Comportamento Organizacional. As organizações são formadas por grupos de indivíduos que se organizam e interagem com objetivos comuns. O Comportamento Organizacional foca-se no comportamento dos indivíduos isoladamente ou em grupo, mas ambos introduzidos num contexto organizacional.
Comportamento Organizacional (CO) é uma área que trata do comportamento individual: personalidade, atitudes, percepção, aprendizagem e motivação.
É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Sendo assim, também ressaltamos a importância sobre a eficiência e eficácia dentro de uma organização.
Eficiência é fazer bem feito, trata de como fazer. Fazer certo aquilo que se propõe a fazer. Produzir sem erros ou produzir mais com menos recursos, é de curto prazo e foram as primeiras técnicas da administração e ela contribui para a eficácia.
Já a Eficácia é fazer o que precisa ser feito, está relacionada à escolha, de aproveitar as oportunidades, é de longo prazo e precisa de planejamento estratégico, ela está ligada a atingir objetivo e depende muito do