Administração

Centro Universitário Anhanguera Educacional

Atividades Práticas Supervisionadas

Administração

Administração da produção e operações

Professor: José Bernardo

Santo André 2012

Etapas (ATPS) 1° Administração da Produção e Operações. 2° Localização de Empresas. O Produto.

Componentes do Grupo Aline Paula Pessoa Eder Luiz Porro Fabrício Hiroshi Gomes Yano Maria Aparecida da Silva Tomaz Alves de Barros Valeria Moreira dos Santos Washington Ricardo Saturno RA: 1053015227 RA: 1016818279 RA: 1183388114 RA: 1053035762 RA: 2030933665 RA: 1018831068 RA: 5529114100

1. Administração da Produção e Operações

1.1.

Principais conceitos.

Just-in-time (JIT) O seu objetivo principal é reduzir os estoques, onde nada é produzido ou consumido fora da hora exata. O seu propósito principal e reduzir custos, o seu sucesso depende exclusivamente da interação entre cliente e fornecedor no qual deve atender prontamente as necessidades de consumo no tempo certo. Engenharia simultânea É um conceito que ao qual se trata da participação de todas as áreas da cadeia produtiva, incluindo-se o staff, no desenvolvimento do projeto de um determinado produto. Tecnologia de grupo É uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as particularidades similares físicas dos componentes, agrupando-os em um mesmo processo que aperfeiçoa os recursos da empresa. Consórcio modular É utilizado por montadoras na qual se utiliza de diversos fornecedores que se instalam dentro da mesma planta, em seus respectivos módulos, e são responsáveis também pelas operações da linha de montagem. Células de produção São unidades de produção ou serviços divididas em uma ou mais estações de trabalho individuais, que possuem sistemas de transportes e de estoques que intermediam seu abastecimento. O trabalhador desempenha suas funções com produtividade, conforto e segurança. Os fabricantes devem ser capazes de modificar os produtos existentes e desenvolver produtos novos com grande rapidez.