Administração

Planejar é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, e de definir-se como chegar lá, da forma mais eficiente possível. O processo de gestão assume diversas formas na realidade das empresas. Ele recebe a influência da própria cultura da empresa.
O processo de gestão deve assegurar que a dinâmica das decisões tomadas na empresa, conduzam-na efetivamente ao cumprimento de sua missão, garantindo-lhe assim equilíbrio a sua continuidade. Como já citado, o planejamento representa um valioso instrumento administrativo, no qual procura-se estabelecer uma situação futura desejada e os possíveis meios para alcança-la. Pode ser comparado a uma espécie de “ponte” que liga os estágios “onde estamos”e “onde pretendemos estar” numa perspectiva futura de médio ou longo prazo. Configura-se como um dos instrumentos mais relevantes à formação de estratégia, por servir de base para analisar o suposto comportamento futuro, envolvendo a avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando atingir a situação futura desejada. Este processo estrutura-se nas fases de planejamento estratégico e planejamento operacional. O planejamento estratégico é um plano unificado, abrangente e integrado, ele tem a finalidade de assegurar que os objetivos básicos do empreendimento sejam alcançados. Por intermédio deste, definem-se políticas, diretrizes e objetivos estratégicos de médio e longo prazo, do qual espera-se, um equilíbrio das atividades empresariais com seu ambiente de atuação. O desenvolvimento e crescimento da empresa é dividido em 2 fases: a primeira e chamada de fase administrativa d ebaixo risco é a busca a eficiência, e a segunda tem como enfoque a mudança da estratégia básica, desta forma procurando aumentar a eficiência da empresa. Alternar, mudar, alterar, diversificar, são condições estratégicas empregadas por um empreendedor que tenha como objetivo criar um negócio. Não é possível fazer um planejamento estratégico sem a