Administração

458 palavras 2 páginas
Questionário

Perguntas :

1. Como funciona a estrutura organizacional? 2. O que é delegação? 3. Para que serve o cálculo da amplitude administrativa? 4. Cite 3 características das organizações altas e 3 das achatadas. 5. Cite as vantagens e desvantagens da Centralização.

Respostas


Ela funciona dividindo e organizando as atividades dos membros da organização. Pode ser divida em Níveis:
Nível Institucional: É a presidência e os diretores das empresas. Parte onde são discutidas as ideias para o crescimento da empresa, visando-a como um todo.
Nível Intermediário: São os Gerentes, que organizam as ideias em detalhes, distribuindo-as por unidade.
Nível Operacional: São os Supervisores. Eles analisam toda a ideias organizacional e a executam através dos Funcionários e Operários.


Delegação: É a transferência de autoridade e responsabilidade que um administrador deposita aos seus subordinados. Geralmente as organizações delegam autoridade a um nível abaixo na hierarquia, para que possa haver flexibilidade e dinamismo entre ambas as partes, ajudando a estimular o processo de descentralização.

A amplitude administrativa ou amplitude de controle é designar a quantidade de empregados para cada administrador.
Na amplitude de controle os gastos diminuem, porque existem menos administradores para cuidar de um número maior de pessoas. Assim os administradores tem que encontrar formas, de dispersar seus esforços aos empregados sem deixar de cumprir seus deveres gerencias. Cria uma estrutura organizacional baixa e achatada, tornando uma comunicação direta entre os diferentes níveis organizacionais.


Organizações altas: Produz uma amplitude geral estreita e muitos níveis hierárquicos, apresentando um formato verticalizado. Suas principais características são: 1. Como há mais níveis hierárquicos, cresce as oportunidades e promoções. 2. Devido aos pontos intermediários a comunicação é mais lenta e imprecisa. Além disso,

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