Administração

Resposta da 1º

Com a mudança da estrutura da organização, os papéis dos que nela trabalham também se alteram, tal como os talentos e competências necessários. As estruturas e os sistemas rígidos do passado estão a dar lugar a configurações mais versáteis, que fomentam ambientes que apoiam a criatividade, inovação e espírito empreendedor. As estruturas mais horizontais fazem com que a capacidade de empreendimento, geralmente associada a empresas de menor dimensão, seja adoptada por organizações maiores.

Resposta da 2 º

Geralmente, as grandes empresas de tecnologia e internet são apontadas como as mais inovadoras do mercado, e grande parte delas possui modelos de gestão bem mais flexíveis e enxutos. Em empresas como Facebook, Google , os colaboradores são incentivados a serem autogerenciáveis, e terem liberdade para resolver seus problemas com mais autonomia. Essa liberdade permite com que as pessoas desenvolvam sua criatividade e promovam a inovação. Partindo do princípio de que funcionário satisfeito produz melhor e com mais eficiência, a Google possui um modelo de gestão de pessoas totalmente inovador, voltado a levar felicidade aos seus profissionais. O ideal é não instalar processos rígidos demais, nem barreiras que limitem a capacidade de inovação das pessoas como o feito por empresas de estrutura tradicional, infelizmente. O gerente de projetos ou adminsitrador de uma empresa quando permite que seus colaboradores tenham mais liberdade de ação e criatividade, frequentemente surpreendem-se com a capacidade dos seus funcionários em criar soluções simples e baratas, para problemas aparentemente complexos.

Resposta da 3º

Para que um texto argumentativo consiga ser convincente, ou até mesmo persuasivo ele precisa conter algumas características. A primeira delas é a unidade, isto é, deve trartar de um só objeto, uma só matéria. Um texto dispersivo, cheio de informações desencontradas não é entendido por ninguém: fica-se sem saber qual é o objeto