Administração

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração

JÉSSICA de freitas goularte

organização, pessoas e mercado

Butiá - RS
2012

jéssica de freitas goularte

organização, pessoas e mercado

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar.

Orientador Professores do 4º semestre

Butiá - RS
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3 2 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS E SETORES 4 3 PROPOSTAS REESTRUTURAIS 6 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 ANEXOS 10 ANEXO A – PRINCIPAIS LINHAS DE CRÉDITO 11

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como principal objetivo auxiliar o Sr. Eustáquio a reestruturar e organizar sua empresa.
Para tanto utilizaremos os principais fundamentos da administração, bem como conhecimentos de marketing, recursos humanos e planejamento contribuindo para a organização da empresa em questão.
Dentro de um texto estarão inseridas informações e propostas exemplificadas que possam ser utilizadas para a reestruturação da empresa de seu Eustáquio, facilitanto os caminhos e utilizando um clima organizacional seguro para o sucesso da empresa.
Algumas sugestões serão anexadas para que a empresa se mantenha estável no mercado e que a sua lucratividade tenha possibilidades de aumentarem.

2 REESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA

Vimos através da análise, que a situação é estável e que até então a família do Sr. Eustáquio administrou sua empresa de maneira a mantê-la inserida no mercado.
Tendo em vista esta situação podemos considerar que Sr. Eustáquio é um homem de sorte. Notamos que ocorreram algumas mudanças durante sua existência, o número de funcionários e equipamentos aumentou, mostrando assim um ponto positivo de crescimento da produção.
A rotatividade de funcionários torna-se um ponto negativo, evidenciando insatisfação dos funcionários devido aos baixos