Administração

Ambiente de Projetos. Como é caracterizado o ambiente das atividades de um projeto?
O Ambiente de Projeto é dinâmico e sofre influencias de fatores externos como clima e outros fatores como pessoas, fornecedores, stakeholders entre outros.

Processo x Projeto. Qual é a principal diferença entre Processos e Projetos?
Os projetos são únicos, de natureza temporária e são concluídos quando o objetivo é atingido ou quando abortado quando não for mais viável. Já os Processos são cíclicos, repetitivos e perenes, o processos existem para manter a operação continua da empresa.

Planejamento Estratégico e Projetos. Qual a relação entre o Planejamento Estratégico de uma empresa e a escolha de seus projetos?
A empresa faz suas escolhas se baseando em projetos, o planejamento é feito com embasamento em projetos, assim a empresa tem um direcionamento para onde seguir.

Gestão de Portfólio, Programas e Projeto. O que é Portfólio, Programas e Projetos?
PROJETO: é a unidade de gerenciamento maior; PROGRAMA: conjunto de projetos que tem relações entre eles, que possuem um mesmo objetivo final; PORTFÓLIO: conjunto de programas e projetos.

Escritório de Projetos (PMO). Quais são as responsabilidades de um Escritório de Projetos?
O Escritório de Projeto é pra dar assessoria à todas as áreas da empresa, como: apoiar, treinar, capacitar as pessoas, gerencias o projeto visando maior qualidade nos projetos e na empresa.

PMI Project Management Institute. O que é, o que faz o PMI? O que é PMBOK?
PMI é uma associação mundial com base de voluntários que auxiliam e gerencial projetos. PMBOK é um padrão de gerencia de projetos promovido pelo PMI.

Principio de Restrição Tripla (Escopo, Tempo e Custo). Explique os princípios da Restrição Tripla.
As variáveis escopo, tempo e custo estão intimamente ligadas, na variação de uma delas as outras deverão se adaptar a variação, para manter o equilíbrio entre as variáveis.

Ferramentas. Que ferramentas podem ser