Administração

ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTIONÁRIO

Curso | ADMINISTRAÇAO | Período Letivo | 2011/1 | Semestre | 1º Sem | Disciplina | Técnicas de Negociação | |

Questões Avaliativas1 - Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas?Resposta:A redundância é importante porque estimula o diálogo freqüente e a comunicação. Uma vez que as informações são compartilhadas, os membros de uma organização podem sentir o que os outros estão tentando articular;ocorre principalmente no compartilhamento das idéias, também difunde o conhecimento explícito pela organização, permitindo sua internalizaram pelos funcionários.2 - Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Quais são elas.RESPOSTA:
Podemos destacar como as principais barreiras para a criação do conhecimento as Barreiras individuais, que são as barreiras próprias e particulares de cada individuo e as Barreiras organizacionais que são as barreiras existentes dentro de uma organização.3 - Cite 4 Barreiras organizacionais para a criação do conhecimento? RESPOSTA:Falta de treinamento;Falta de incentivos a criação do conhecimento;Falta de Organização e Falta de Investimentos.4 - De acordo com as teleaulas, o que você entende por modelo SECI?RESPOSTA:é o processo pelo qual acontece a conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito e vice versa,também conhecido como espiral SECI.Socialização (Tácito para Tácito), Externalização (Tácito para Explícito), Combinação (Explícito para Explícito) e Internalização (Explícito para Tácito).5 - Qual a importância do modelo SECI para determinação da marca?RESPOSTA:São apontados dois caminhos para a organização obter o conhecimento de que necessita: o do desenvolvimento interno e o da incorporação de bases externas. O conhecimento é reconhecido como fator-chave para a competitividade das organizações,