Administração

3367 palavras 14 páginas
Sumário

INTRODUÇÃO9
GESTÃO DO CONHECIMENTO10
CONHECIMENTO TÁCITO E EXPLICITO11
RELACIONAMENTO ENTRE AMBOS12
GESTÃO DO CONHECIMENTO: UMA EXPERIÊNCIA PARA O SUCESSO EMPRESARIAL12
QUESTIONÁRIO13
GESTÃO DO CONHECIMENTO14
GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL15
GESTÃO DO CONHECIMENTO: CONCEITO16
CONDIÇÕES FAVORÁVEIS PARA A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO16
BARREIRAS DO CONHECIMENTO17
RELATÓRIO FINAL - CONLUSÃO18
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS20

INTRODUÇÃO
Atualmente, vivemos em um mundo cheio de paradoxos, cheio de dilemas, inconsistências, polaridades, entre outros. As empresas mais bem sucedidas não estão somente enfrentando estes paradoxos, mas tirando vantagem deles.
Uma inteligência diferenciada tem o raciocínio de que a vida é feita de opostos como, por exemplo: o velho e o novo, o macho e a fêmea, o bem e o mau.
Temos que nos adaptar, aceitar estes paradoxos e utilizá-los para encontrar o melhor caminho, seja para a vida profissional ou para a vida pessoal.
O conhecimento é criado para sintetizar o que parecem ser contradições e opostos, ele é criado pela Espiral do Conhecimento que é composta por dois conceitos: o tácito e o explícito. As chaves para liderar a criação destes conhecimentos são o raciocínio dialético, que sintetiza esta contradição.
Por uma razão os opostos estão interligados e dependem uns dos outros e o que torna a criação do conhecimento complexa é o fato de que o conhecimento tem de ocorrer e ser disseminado continuamente.

ETAPA Nº 1 – Passo 2
GESTÃO DO CONHECIMENTO

A Gestão de Conhecimento é definida como o processo responsável pela renovação de estratégias em uma organização. Ela permite que se tenha noção dos conhecimentos que a empresa detém.
Conceitos para fundamentação da mesma são explicados através do conhecimento tácito e explícito, que são passados às pessoas e podem estar envolvidos a juízos de valores, crenças, e fatores pessoais. Deve-se socializar, compartilhar dados, ser

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