Administração

Faculdade Santa Rita – FaSaR

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico
O que é estratégia?
A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho.
A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.
Porque definir estratégias? * Assumir controle sobre o destino * Enxergar oportunidades * Transformar ameaças em oportunidades * Definir novos rumos para a organização * Introduzir a disciplina de pensar em longo prazo * Desenvolver um processo educacional * Mobilizar recursos para um objetivo comum * Incentivar a interação e negociação * Promover a mudança * Vender idéias
Princípios do planejamento
Eficiência, Eficácia e Efetividade.
Eficiência é: * * Fazer as coisas de maneira adequada * Resolver problemas * Garantir os recursos aplicados * Cumprir seu dever * Reduzir os custos

Eficácia é: * * Fazer as coisas certas * Produzir alternativas criativas * Maximizar a utilização de recursos * Obter resultados * Aumentar o lucro

Efetividade é: * Manter-se no mercado * Apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo

Partes do Planejamento * Planejamento dos fins – especificação do estado futuro desejado: a visão, missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos setoriais, os desafios e as metas. * Planejamento dos meios - proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado *