Administração

Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas; Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing, Administração da Produção.

Profs. Samara Headley
Thiago Nunes Bazoli
Alexandre Cabral
Luiz Antônio Gabriel

Marabá
2012
1- QUANTO AO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO

A Marcopolo é uma grande empresa e não poderia deixar de trabalhar com a melhor matéria-prima, tendo em vista que se trata de uma empresa que busca sempre inovar com qualidade, para que assim seus produtos saiam resistentes, com alta durabilidade e sem defeitos de fábrica, fatores muito importantes no ramo de carrocaerias. No que diz respeito aos inputs e outputs, a Marcolpolo se destaca por ter em seu processo o acompanhamento desde a transformação da matéria-prima até o produto final, que passa por 3 fases de acordo com seus respectivos fornecedores, são estas: Empresas primárias, que fazem o motor e o chassi, Empresas Secundárias que agregam aos motores e chassi produtos para o acabamento do processo primário, Empresas Terciárias que oferecem peças separadas de valor baixo valor agregado e matérias-primas.

2- OS METODOS ALTERNATIVOS DE PRODUÇÃO

Podemos ver que a Marcopolo é um empresa que se diferencia das outras pelo fato de que a empresa se desenvolveu criando ônibus sobre qualquer plataforma e saber trabalhar com vários chassis distintos é um dos grandes diferenciais da Marcopolo, atende dessa maneira desde as grandes encomendas como também gostos distintos, como por exemplo até mesmo ônibus conversíveis. A organização utiliza-se também de uma metodologia rotativa muito importante que é o Planejamento e Controle da Produção (PCP) controlando...