Administração

18/02/2013

Administração (para Engenharia)
Prof. Guilherme Simões

“Administração na Engenharia?”
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Uma pesquisa realizada pelo site de carreira Vagas.com.br, revelou que quase 60% dos profissionais graduados na área há mais de cinco anos atuam em posições estratégicas, como supervisões, coordenadoores, gerentes ou diretoria. (Infomoney,

6 de julho de 2012) • O engenheiro hoje ocupa posições estratégicas nas companhias e participa de decisões importantes onde atua.

Vantagens da Engenharia
• Pensamento Sistêmico
– Planeja antes de tomar ações – Não segue “feeling” – “Eu acho que vai ser assim”
• Prefere ver um gráfico e equacionar o problema

– Consegue chegar a decisões mais seguras

• Foco em Resolução de Problemas
– De preferência que eles ocorram com a menor frequência possível

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Planejamento

Controle

Organização

Direção

Metodo de Trabalho – pré-Taylor
• Cada operário realizava sua função de acordo com o que achava melhor, de um modo pessoa • Consequências
– eficiência variada, – não padronização do método de produção – Ritmo de trabalho variado – Atividades complexas centradas em poucos indivíduos

Administração Científica
• Desenvolvida por Taylor (engenheiro, época de Ford)
– Divisão Metodológica de Trabalho
• Organização racional • Complexidade dividida em trabalhos mais simples. • Simplificação e padronização  Maior eficiência

– Tempo e Produção

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Principios de Taylor
Planejamento Preparo Execução Controle Exceção
• Substituição de critérios individuais, empíricopráticos e improvisação por metodos baseados cientificamente • Seleção e preparo dos operários e infra-estrutura para o método desejado

• Distribuir as atribuições e responsabilidades • Controlar o trabalho para ser executado da maneira estabelecidas pelo método e plano previsto • Resultados padrões: não chegam na gerência • Resultados não padrões: alertados para assim serem corrigidos

Do micro ao macro –