Administração

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................ Pg. 04

ETAPA 1 PASSO 2 .................................................................................................... Pg. 05

ETAPA 1 PASSO 3...................................................................................................... Pg. 06

ETAPA1 PASSO 4.........................................................................................................Pg. 06
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................Pg.08

INTRODUÇÃO

Esta ATPS pretende nos dar uma visão geral de todo conceito estudado na disciplina de Administração, pondo em pratica tudo o que foi visto em sala de aula.
Na área da administração nos deparamos com vários problemas, como neste caso:
A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada em
1960 e teve bons resultados até o ano de 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram, respectivamente, os cargos de diretor administrativo, de produção e comercial. Entre 2001 e 2010, houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos; porém, com a morte do fundador em 2009, desentendimentos entre os irmãos começaram a dar sinais de desgastes, e o reflexo negativo começou a aparecer em 2011.
Em 2012, contrataram um diretor de Recursos Humanos fora do grupo familiar para tentar elaborar uma nova estrutura da empresa, porém sem bons resultados, levando à demissão de vários funcionários, permanecendo os mais antigos que eram conhecidos do fundador e, posteriormente, à venda da empresa em 2013.
A nova empresa, formada por um grupo de empresários da região, tem laços de amizade com os antigos proprietários da MetalFixer e manteve a estrutura até o resultado da consultoria contratada.

ETAPA 1

Passo 2

ITEM
2011
2012
2013