Administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO..........................................................................................................12

4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO
A pesquisa que será apresentada demonstrará a capacidade de avaliar as oportunidades de mercado, bem como transforma-las em projetos viáveis. Existem muitos fatores a serem trabalhados na mudança para que o empreendedor obtenha resultados no gerenciamento do projeto de expansão. O estudo trará importantes diretrizes sobre o trabalho por projetos, suas principais vantagens, as áreas de conhecimentos e o ciclo de vida do mesmo. Tal trabalho consiste no aprofundamento de assuntos pertinentes as disciplinas estudas neste semestre.
Tendo em vista que nessa atividade tenho como objetivo oportunizar a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas deste semestre.

2 DESENVOLVIMENTO O gerenciamento de projetos tem assumido uma posição de destaque nas atividades empresariais, o interesse pela gestão de projetos tem alavancado pela necessidade de mudanças do mundo globalizado, se faz presente no mais variado tipo de organização demandando cada vez mais profissionais bem preparados. E sua adequada implementação depende sempre de um suporte profissional, regrado por um projeto específico para tal objetivo considerando todas as necessidades e parâmetros. O uso da metodologia de gestão de projetos para o levantamento dos processos da organização define o sucesso do empreendimento. Trabalhar por projetos permite ao empresário as seguintes vantagens: formular métodos de implantação de estratégias, obter e colocar os melhores recursos necessários, administrar tecnologias, estabelecer uma comunicação direta e objetiva, motivar e supervisionar a equipe, definir as tarefas e