Administração

TEORIA CIENTÍFICA Taylor Grande parte das corporações mundiais que conhecemos hoje foi impulsionada ou transformada pela Revolução Industrial. Na virada do século XIX, Taylor desenvolveu estudos a respeito de técnicas de racionalização do trabalho do operário. A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica.

Taylor defendia os seguintes princípios: Seleção Cientifica do Trabalhador – O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões. Tempo-padrão – O trabalhador deve atingir no mínimo a produção- padrão estabelecido pela gerência. Plano de Incentivo salarial – A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao número de unidades produzidas. Trabalho em conjunto – Os interesses dos funcionários (altos salários) e da administração (baixo custo de produção) podem ser conciliados, pois quando o trabalhador produz muito, sua remuneração aumenta e a produtividade da empresa também. Gerentes Planejam Operários Executam – o planejamento deve ser de responsabilidade exclusiva da gerencia, enquanto a execução cabe aos operários e seus supervisores. Divisão do Trabalho – Uma tarefa deve ser dividida no maior número possível de sub tarefas. Quanto menor e mais simples a tarefa, maior será a habilidade do operário em executar a tarefa. Supervisão – Também deve ser funcional, ou seja, especializada por área. A função básica do supervisor, como o próprio nome indica, é controlar o trabalho dos funcionários. Ênfase na eficiência – Existe uma única maneira certa de executar uma tarefa (the Best way). Para descobri-la, a administração deve empreender um estudo de tempos e métodos, decompondo os movimentos das tarefas executadas pelos trabalhadores.

Considerações acerca da administração