Administração

1- Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Ênfase na tecnologia é a fase em que administrar significa máxima eficiência possível. Muito embora a administração científica de Taylor e seus seguidores tenha se preocupado na época com a tecnologia, suas incursões nesse campo limitam-se estritamente no nível da tarefa individual de cada operário e de maneira concreta a imediatista. Por incrível que possa parecer, uma das mais recentes áreas de estudo da TGA é o papel da tecnologia na determinação da estrutura e do funcionamento da empresa. Ainda dentro da linhagem inglesa, a corrente de Tavistock concebia a empresa como um sistema sociotécnico, no qual interagem três subsistemas intimamente interdependentes: O subsistema social ou humano (composto de pessoas, com seus valores, habilidades e conhecimento). A teoria da contingência incumbiu-se de absorver rapidamente a preocupação com a tecnologia além da preocupação com o ambiente. Ênfase nas tarefas a teoria da administração cientifica é muito difundida em algumas empresas, a ênfase nas tarefas, a produção em série. Mesmo não tendo conhecimento destas teorias, as indústrias ainda utilizam-se deste método. No mercado informal, encontramos pequenos empreendedores, que contabilizam o serviço prestado versus produção, exemplo: Costureiras, bordadeiras, confecção de bijuterias, entre outros. Em redes de fast-food, deparamos com o método Taylor, “ tempo é dinheiro”, tudo esquematizado, lanches por ordem numérica, tudo como facilitador do produto final. A teoria estruturalista foi desenvolvida por causa dos estudos realizados sobre as limitações e rigidez encontrada no modelo burocrático. O modelo burocrático é constituído de sistemas fechados e que automaticamente se tornaram mecanístico, pois é baseado na “teoria da maquina” onde o funcionamento é visto como um arranjo estático de peças cujo funcionamento pode ser facilmente