Administração

Processo Administrativo
Planejamento Estratégico
Processo administrativo tem quatro tipos de fundamentos que são: * Planejamento: o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado. * Organização: significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo as atribuições na hierarquia da entidade; * Direção: tem a função administrativa de dirigir com sua definição e características dos sistemas da administração e suas repercussão. * Controle: ilustra como a empresa controla a ação empresarial, seus tipos e conceitos voltados para o âmbito das relações humanas.
O planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. * Planejamento estratégico é o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. O planejamento estratégico é subdividi-los em vários níveis: empresarial, institucional estratégico e tático podendo ser mercadológico, financeira de produção e de recursos humanos.
Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias de objetivos sendo: * Lucro; * Expansão da empresa; * Segurança que corresponde ao desejo da empresa; * Autonomia ou independência
Planejamento tático é a função administrativa do que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, respeitando a realidade atual e futura.
Planejamento Operacional é aquele que se preocupa basicamente com o que fazer e como fazer, focalizando apenas o curto prazo.
Os planos operacionais são classificados em quatro tipos: * Fluxogramas: são transformados em rotinas e expressos na forma de gráficos, que representam o fluxo ou sequencias de procedimentos ou rotinas, nada mais que procedimentos padronizados e formalizados. * Orçamentos: planos relacionados com dinheiro e tem a extensão de um correspondente ao exercício fiscal da empresa. * Programas: planos que correlacionam