administração

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS

No primeiro parágrafo, fazer considerações a respeito da realidade da área temática na empresa em relação aos conceitos estudados durante o curso de graduação. (Teoria x prática);
No estudo da empresa pode se observar que a empresa tem seu crescimento baseado em um plano estratégico bem estruturado, buscando acompanhar o mercado em que está inserido, foram definidos os pilares do planejamento estratégico e baseado nestes pilares foram desenvolvidos as estratégias para cada área da empresa. A área de PCPL faz o planejamento de toda cadeia produtiva de aves, este planejamento está baseado no crescimento descrito no planejamento estratégico, na pratica as ferramentas de planejamento e controle são bem estruturadas.
No segundo parágrafo, expor as dificuldades encontradas para colher dados e/ou vivenciar a realidade da empresa;
As ferramentas de gestão são bem compreendidos até os níveis encarregados e supervisores, os coordenadores e os colaboradores do setor tem pouco conhecimento dos indicadores e ações estratégicas para atendimento das metas da área.
No terceiro parágrafo, listar a contribuição da empresa para o alcance dos resultados traçados para o estágio;
Baseado no plano estratégico desenvolvido para os próximos 5 anos a área de PLCPL realiza as projeções de crescimento para toda cadeia produtiva, baseado nestas projeções as áreas definem as ações e recursos necessários para atendimento das metas estratégicas.
No quarto parágrafo, listar a relevância do estágio realizado para a formação acadêmica do futuro administrador;
O estágio realizado na área de planejamento, demostrou a importância do planejamento a curto, médio e longo prazo para uma empresa se manter competitiva e crescer no mercado. Independentemente do tamanho da empresa se as atividades e os recursos forem bem planejados, a tendência de se manter no mercado e muito maior, pois o Administrador sempre tem conhecimento de como está a situação da empresa e onde ele