Administração
2019 palavras
9 páginas
TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO COM FOCO NAS PESSOASCapítulo 13
Prof. Dr. Welington Vieira
Unidade VI
ABORDAGEM HUMANISTA DA ADMINISTRAÇÃO
TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
CAPÍTULO 13
Prof. Dr. Welington Vieira
ORIGENS
•Oposição cerrada entre a Teoria Clássica e a TRH •Desdobramento da TRH (necessidade de continuar os estudos sobre o fator humano nas organizações) •Crítica veemente às posições clássicas e humanistas •Questionamento à Teoria da Burocracia •Lançamento da obra “O Comportamento Administrativo”de Herbert Simon
Prof. Dr. Welington Vieira
HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS
Desenvolvida pelo psicólogo Norte-Americano Abraham Maslow
•Todo comportamento é motivado por necessidades •As necessidades são variadas e podem ser classificadas em cinco grupos, dispostos em forma de pirâmide •Na base da pirâmide estão as necessidades Fisiológicas, e no seu topo as de Auto-Realização; nem todas as pessoas chegam ao topo •As necessidades se manifestam a partir do nível mais baixo •Um nível superior de necessidades só será alcançado se o imediatamente inferior estiver razoavelmente satisfeito •Cada pessoa possui sempre mais de uma motivação •Uma pessoa pode regridir na escala hierárquica de necessidades •Necessidades satisfeitas deixam de estimular motivação
Prof. Dr. Welington Vieira
HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS
Nec. de Auto-Realização Necessidades de Estima Necessidades Sociais Necessidades de Segurança Necessidades Fisiológicas Necessidades Secundárias
Necessidades Primárias
Fonte: Chiavenato, 5ª ed. p.533
Prof. Dr. Welington Vieira
HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS
Fatores de satisfação de necessidades no trabalho
Nec. de Auto-Realização Nessicidades de Estima Necessidades Sociais Necessidades de Segurança Necessidades Fisiológicas
Trabalho criativo e desafiador; Diversidade e autonomia de trabalho; Participação nas decisões
Responsabilidade por resultados; Orgulho e reconhecimento; Promoções Amizade