Administração

301 palavras 2 páginas
Administração:

*Contratar um sócio administrador ( Este profissional tem que possuir visão de mercado, capacidade de organização na divisão de trabalho, ter responsabilidade e perfil de liderança).
*Abrir uma filiar em um ponto estratégico, usando o terreno que se localiza no centro da cidade, um ponto estratégico, colocando em vista que ali era se tornar uma grande loja, onde será que disponibilizadas os produtos e peças confeccionadas na fabrica localizada na periferia. Nesta loja ficará os vendedores que serão capacitados com um bom curso investido pelo administrador, dando assim um estimulo para o novo projeto da JC Confecções.
*Na fábrica ficará as pessoas responsáveis pelo meio de produção e confecções das peças para sua venda.
*Todos os funcionários serão capacitados com cursos profissionalizantes.
*O prazo para a filial (loja) inaugurar é de 6 meses, nesse período é que as ideias serão colocadas para ter um progresso, investir nos funcionários nesse tempo, dando a capacidade necessária para a adequação da nova etapa do investimento.
*No período me mudanças a fabrica continuara localizada na periferia e continuara produzindo produtos para até a inauguração da loja,mas continuara atendendo a demanda de cliente que procuram seus produtos mensalmente.
*Terao que se atualizar na moda e na estação que está vindo e criando novos produtos para ter uma grande demanda de clientes.
*Irá ter investimentos em marketing e na anúncios publicitários para chamar a atenção das pessoas no ponto de novidade da loja.
*A loja terá que ter algo exclusivo que chame a atenção e que esteja em um custo acessível para todas as pessoas e de todas as idades
*Além dos produtos, a qualidade deve ter um investimento extra para ter sucesso.
*Lançar ideias e a possibilidade de fabricar uniformes para escolas, faculdades, trabalho entre outros.
*Divulgar e lançar campanhas para as novidades e exclusividades.

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