ADMINISTRAÇÃO

Processos gerencias ADMINISTRAÇÃO
OBJETIVOS DA DISCIPLINA: Compreensão dos principais movimentos e teorias da administração definição/características principais funções organizacionais.
FUÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO: Planejar, Organizar, Lidera e Coordenar (POLC)
SIGNIFICADOS DE ADMINISTRAÇÃO: Trabalhar com pessoas e recursos afim de chegar em um objetivo através, funções (POLC)
É o processo de (POLC) o trabalho utilizando todos os recursos disponíveis para alcançar o objetivos especificados.
O QUE É ADMINISTRAR: É o processo de tomar e colocar em pratica decisões sobre objetivo e utilização de recursos
PORQUE É NECESSÁRIO A ADM: Org precisa ser gerenciada, ORG tem objetivos a atingir, permite alcançar eficácia e eficiência
NEGÓCIO : Aplicação de recursos que gera produtos para satisfazer o mercado
ORGANIZAÇÃO: Que administra os recursos do negócio.
3 DIMENSÕES DO NEGÓCIO: Cliente/Necessidade/ Tecnologia usada (MEIOS)
3 DIMENSÕES DA ORGANIZAÇÃO: Pessoas / Processos / Estrutura.
NEGÓCIO + ORGANIZAÇÃO = EMPRESA
SISTEMAS: Partes independentes que se integram, organizadamente, a fim de um objetivo.
MODELO SISTEMICO DA EMPRESA: Meio ambiente/ Entrada / Transformação / Saída / Meio ambiente (Feedback entrada/saída)
PARADIGMA: Modelo ou padrão, explicam como lidar em diferentes situações.
EFICÁCIA: Atingir os objetivos/ Fazer as coisas certas / Relação entre resultados alcançados e objetivos
EFICIÊNCIA: Usar o recursos melhor/ Fazer certo as coisas / Relação entre resultados alcançados e recursos empregados.
PAPEL DO ADM:
TRABALHO: Motivar / Assegurar colaboração / Comandar. (Habilitações humanas)
RESULTADOS: OBJETIVOS/ Prever / Organizar / Controlar / Avaliar. (Habilitações conceituais e técnicas)
NÍVEIS DE ADMINISTRAÇÃO: Estratégica / Tático / Operacional
FUNCÕES ADMINISTRATIVAS: Planejar / Organizar / Liderar / Controlar.
PLANEJAR: Analisar o ambiente externo / Especificar objetivos / Alocar recursos / Definir ações para atingir objetivos
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