administração

A administração de materiais não está somente relacionada apenas ao controle de estoques, envolve também outros departamentos que estão interligados um ao outro, formando um grande grupo, principalmente na questão financeira onde é necessário controle para reduzir desperdícios.
A compra da matéria-prima é fundamental para obter uma boa administração do estoque de materiais, é necessário uma boa seleção dos principais fornecedores de acordo com aqueles que atendem as necessidades da empresa. Levando em consideração o custou beneficio, a compra deve ser programada de modo que não haja a falta de e acúmulos, e assim gerando a necessidade de grandes espaços para estocagem.
A armazenagem do material de ser respeitada de acordo com suas necessidades para obter melhor desempenho e qualidade e segurança.
Os estoques deve ser mantidos e controlados para que não haja interrupção do ciclo produtivo da empresa, quando isso ocorre a empresa sofre prejuízos , por isso o abastecimento de ser mantido de forma consciente sem deixar de suprir a demanda necessária a produção da empresa.
Ao determinar a quantidade ideal de estoques de acordo com o financeiro é necessário avaliar suas necessidades para evitar saldos negativos. Para manter um bom funcionamento do processo é necessário controle e disciplina na empresa.A importância da logística vem crescendo gradativamente dentro das empresas, baixando os custos e agregando valor ao produto. Um bom processo logístico proporciona crescimento da demanda, serviços, transportes, armazenagens, investimentos tecnológicos, para atender um mercado cada vez mais exigente, segue as principais passos a serem seguidos:

Atividades importantes, Padronização dos clientes; Necessidades dos serviços logísticos;

Transportes, Verificar frete maleável, Estabelecer rota adequada, programação

Gerência de estoques, Definir serviços, demanda, unidades de estoques, instalações adequadas, pedidos de compras.

Armazenagem, Verificar a