administração

1103 palavras 5 páginas
A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.
A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos:
Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos.
Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta.
Ergonomia
Estudo de tempos e movimentos
Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento.
Planejamento e controle de projetos A Wikipédia possui o:Portal de Economia e negóciosÍndice [esconder]
1 Entradas – Transformação – Saídas2 Proteção da Produção3 Tipos de operações de produção4 Veja também5 Ligações externas6 ReferênciasEntradas – Transformação – Saídas[ HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Administra%C3%A7%C3%A3o_da_produ%C3%A7%C3%A3o&veaction=edit&vesection=1" \o "Editar secção: Entradas – Transformação – Saídas" editar | editar código-fonte]
O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de outros materiais e serviços).
Transformação é o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas. A maioria das operações produz tanto produtos como serviços. Os processos de transformação podem ser de vários tipos:
De materiais - processam suas propriedades físicas (forma, composição, características), localização (empresas distribuidoras ou de frete) ou posse (empresas de varejo).
De informações - processam a forma da informação (ex.

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