administração

Métodos
Tempos e
Movimentos
“O homem é a medida de todas as coisas”
Protágoras de Abdera
(Abdera, 480 a.C. - Sicília, 420 a.C.)

Assim como Sócrates, Protágoras foi acusado de ateísmo, tendo seus livros queimados em praça pública. Métodos
Tempos e
Movimentos
1.

Fundamentos

2.

Elementos de Estudo de Tempos

3.

Estudo de Movimentos

4.

Diagramas MTM

Methods-Time Measurement
• O estudo de tempos e movimentos, preconizado por F. Taylor teve vários seguidores, entre eles o casal Gilbreth
(1912) e mais tarde Maynard e Schwab
(1948) que padronizaram os tempos das partes das tarefas.

• Os estudos de Methods-Time
Measurement (MTM) mostram que
• um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários.

• O objetivo do MTM é a determinação do melhor método para execução de um trabalho, mediante a análise dos movimentos feitos pelo operador durante a operação e os tempos previstos (tempo padrão) e o tempo real
(efetivamente utilizado na tarefa).
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Methods-Time Measurement
• Seu objetivo é estudar os movimentos, tempos e métodos relativos a um processo produtivo.
• ________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
_______________________________.

• Só pode ser empregado se houver
__________________ dos processos.
Se mudar algo no processo os tempos e medições sofrerão alterações

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• Se o processo não for padronizado, de nada adiantará a medição de tempo, pois fazer uma centena de medições de tempo do processo não resultaria em melhor produtividade, uma vez que na centésima primeira medicação o tempo seria muito diferente das anteriores, não permitindo se chegar a conclusão alguma.

Operário padrão
• Para se fazer medições precisas, além da padronização dos métodos, o
___________________ é fundamental.
Este é