Administração

As principais competências de um líder
Lidar com pessoas, delegar tarefas, gerenciar projetos e apresentar soluções são elementos de uma capacidade que, como qualquer outra, precisa ser aprendida e desenvolvida com o tempo. Mas como encarar o desafio de executar a liderança com o sucesso que se espera de um profissional?
Essa pergunta coincide com o nível cada vez mais exigente das organizações com a qualidade de atuação de seus líderes no mercado globalizado, e também com uma tendência mundial de se repensar o ser humano como o verdadeiro motor das organizações. Até o início da década de 90, um conjunto de habilidades, competências, comportamento e atitudes, assim como características de personalidade e caráter, ditavam as regras para traçar o perfil de um bom líder. Alguns perfis de liderança foram elaborados com base nesses atributos.
Sem dúvida, houve avanços substanciais nos últimos anos no reconhecimento de quais são as competências que o líder precisa ter para obter resultados, pois "uma liderança eficaz exige atributos e resultados", segundo Dave Ulrich. O que se nota hoje é a necessidade de observar aquelas pessoas que obtiveram êxito no difícil papel de líder visionário. Vemos nessas lideranças bem sucedidas comprometimentos totais, integrais, de corpo e alma, na construção de um processo, seja de planejamento estratégico, de competências ou outro qualquer. Nessa busca de referências para uma liderança eficaz, não podemos deixar de citar a pessoa de Jesus Cristo.
Jesus é uma das figuras das mais reverenciadas e mal representadas da história. Sua vida tem inspirado santos e incitado tumultos. Sua imagem, da qual podemos fazer uma suposta reconstituição, uma vez que não existiam câmeras em seu tempo, decora e santifica alguns dos edifícios mais lindos do mundo. Seu nome é usado tanto para amaldiçoar quanto para abençoar. Alguns que cantam hinos a seu louvor nas igrejas aos domingos têm medo de mencionar isso no trabalho na