Administração

INTRODUÇÃO
Esse trabalho tem a finalidade principal de caracterizar as relações de poder nas organizações. Para tanto, foram definidos os seguintes objetivos específicos:

Metodologia adotada foi a pesquisa exploratória, que se apoia em analises documentais e bibliográficas, buscando sistematizar o assunto desenvolvido por outros autores de forma a atingir os objetivos propostos. DEFINIÇÃO
Poder é um termo de origem latina, definido como capacidade de coagir ou de estabelecer uma relação de domínio sobre os outros, na produção de “efeitos desejados” ou no controle das ações dos outros. Essa capacidade é bastante abrangente pode se referir às pessoas, indivíduos, grupos sociais, coisas e animais.
O individuo ou o grupo dotado de poder pode influenciar o comportamento e os resultados de outras pessoas. Pode conseguir o que quer de acordo com seus interesses
Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe dessa forma uma relação de dependência de A em relação a B, maior o poder de B em relação a A. Essa dependência aumenta á medida que o controle de B sobre o que é desejado por A aumenta.
As relações de poder tem um significado muito importante dentro da organização, pois elas levam características da estrutura organizacional de cada empresa.
Atualmente, proprietários e donos do poder estão dissociando cada vez mais o exercício do mesmo e repassando o a pessoas reconhecidas como capazes de exerce lo. Esse reconhecimento pode vir pelo conhecimento de atividades e procedimentos ou pela liderança que a pessoa exerce na empresa. FORMAS DE PODER
Analisando as estruturas organizacionais, o modo como às pessoas se comportam no ambiente de trabalho e como se relacionam, entendemos que existem várias formas de se exercitar o poder nas organizações, são elas:
Poder de autoridade formal que são
PODER DE POSIÇÃO OU DE AUTORIDADE FORMAL
Existem dois tipos de lideres que exercem poder nas organizações.