Administração

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS
Curso de Administração – Unidade 1

Beatriz Silva Tognoni RA- 8429160979

ATIVIDADE COLABORATIVA
GESÃO DO CONHECIMENTO

Professor Orientador: Marta Cafeo
Campinas, 26 de Maio de 2014.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 02
2. OBJETIVO 03
3. DESENVOLVIMENTO 05
4. CONCLUSÃO 06
5. BIBLIOGRAFIA 07

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado com o objetivo de criar um plano de ação com soluções de melhoria para a Casas Soberba, buscando sua recuperação evitando assim sua falência.

2. OBJETIVO

O objetivo é através da aplicação do conhecimento organizacional criar soluções praticas para melhoria e crescimento da empresa Casas Soberba.

3. DESENVOLVIMENTO

A Casa Soberba não é nada inovadora e é exatamente isso que devera ser trabalhado cuidadosamente na empresa.
A Casa Soberba está mais enquadrada em uma empresa conservadora isso pode ser facilmente detectado devido a algumas características como, por exemplo:
- Há anos faz a mesma coisa do mesmo modo (não busca novas tecnologias e novas formas de trabalho), ou seja, está desatualizada.
-Os empregados têm perfis parecidos, não estão à procura de conhecimento novo, estão na “zona de conforto” e não parecem muito interessados em sair dela.
Por outro lado ela possui algumas características favoráveis à inovação que são:
- Decisões criativas que deverão ser encorajadas para que haja um resultado positivo, afinal é necessário assumir alguns riscos.
- Existe uma forte supervisão dos chefes sobre os seus subordinados, isso significa que se a chefia se interessa em saber o que sua equipe faz e poderá obter um bom rendimento de trabalho e estará sempre a par das atividades, tendo uma facilidade de troca de ideias já que está tão próximo de sua equipe.
A Casa