Administração
1) As organizações bem- sucedidas na era da globalização estão substituindo os seus tradicionais departamentos funcionais pela estrutura de redes. As redes podem conter unidades organizacionais ou equipes multifuncionais e interdisciplinares. As redes podem conter unidades organizacionais ou equipes multifuncionais e interdisciplinares. São características Das estruturas de
Redes. Marque (V) Verdadeiro ou (F) Falso:
( ) É provavelmente a estrutura mais maleável e adaptável para as empresas que atuam em ambientes turbulentos e com tecnologia de ponta.
( ) Sua elevada Flexibilidade é acompanhada da alta mobilidade. A rede permite atuar em termos de tempo e espaço.
( ) A rede apresenta uma organização predominantemente horizontal e focaliza a dinâmica de processos e não funções especializadas e hierarquias.
( ) Cada unidade ou equipe da rede deve dispor de total autonomia para cumprir objetivos ou missões
(
) Cada unidade ou equipe da rede funciona como um subsistema perfeitamente integrado. a) F, F, F, F, F
b) V, F, F.V, V
c) V, V, V, V, V
d) F, V, V, F, F
2) Na pratica, a direção exige diferenças estratégicas com base em diferentes tipos de poder. Cada tipo de poder envolve uma diferente relação entre a pessoa que exercita o poder e a pessoa sujeita ao poder. No sentido mais amplo, o poder significa a capacidade de limitar as escolhas dos outros. A respeito dos tipos de poder, marque a alternativa ERRADA.
a) Poder de recompensa: Baseia-se na percepção que uma pessoa ou um grupo de pessoas tem a respeito da capacidade de outra pessoa ou grupo de pessoas de oferecer variados tipos e quantidades de recompensas.
b) Poder Coercitivo: Baseia-se na percepção que uma pessoa ou grupo de pessoas tem a respeito da capacidade de outra pessoa ou grupo de pessoas de administrar punições, tais quais medidas disciplinares, advertências escritas, suspensões e demissões.
c) Poder Legitimado: