administração
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DESAFIO PROFISSIONALDISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças nomodelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ”
TUTORA CARLOS JUNIOR
JUAZEIRO,BAHIA - 2014
SUMÁRIOIntrodução........................................................................................................................1
Desenvolvimento.............................................................................................................2Conclusão.........................................................................................................................7
Referências......................................................................................................................8
INTRODUÇÃO
Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústrias Pira de Bebidas Ltda, pois o seufundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para umprofissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não querperder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão.
DESENVOLVIMENTO
Vejamos algumas dascaracterísticas que os filhos do Dr. João possuem.
X = atende aos requisitos
--- = tem dificuldade
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças nomodelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ”
TUTORA CARLOS JUNIOR
JUAZEIRO,BAHIA - 2014