administração

HABILITAÇÃO TÉCNICA EM ANÁLISES QUÍMICAS
GESTÃO DE PESSOAS

LIDERANÇA

RONDONÓPOLIS-MT
2014
ANA ALICE SANTOS DE OLIVEIRA
DEOLINDA RAFAELA
KÁTIA LÚCIA

LIDERANÇA

Trabalho apresentado a Unidade Curricular de Gestão de Pessoas modulo especifico III do curso Habilitação Técnica em Análises Químicas.

Prof. Flávia Regina Almeida

RONDONÓPOLIS-MT
2014
SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 4
2.CONCEITOS DE LIDERANÇA 4 Características do chefe: 6 7
3.OBJETIVO DA LIDERANÇA 7
CONCLUSÃO 8
REFERENCIAS 9
1. INTRODUÇÃO

Ao falarmos de um tema tão em voga atualmente, buscaremos transmitir a grande importância da liderança para o cenário organizacional e sua importância para o desenvolvimento socioeconômico, demonstrando como a mesma pode beneficiar os indivíduos de uma equipe.

2. CONCEITOS DE LIDERANÇA

Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição. É a capacidade de levar alguém a cooperar espontaneamente.

2.1. Tipos de liderança

Coercitivo

Vigilantes e críticos, são ácidos e duros em suas críticas, provocando medo em seus funcionários.
Vantagem: Em situações críticas, o estilo coercitivo tende a funcionar bem em situações de emergência, onde “mandar fazer é mais fácil que discutir soluções com toda a base de empregados”.
Desvantagem: Com esse estilo de liderança as pessoas não se sentem livres para agir, pensar, criar e desenvolver senso crítico e acabam ‘desistindo’ de tentar colaborar com opiniões, muitos acabam desistindo da empresa. Dirigente

Esse é o líder visionário, que dá direções claras para a sua equipe, dizendo exatamente o que espera de cada um. Esse estilo exige experiência e preparação.
Vantagem: Segundo a gerente do Hay Group, esse líder garante a motivação dos funcionários através da