Administração

“Qual a Sugestão de um Processo de Recrutamento e Seleção para uma Empresa? “

Em qualquer empresa seja de pequeno ou médio porte, saber colocar a pessoa certa e no lugar certo é o diferencial. Mas não é tão simples assim. Temos hoje no mercado de trabalho a Acessoria de RH, que ajuda a empresa a trabalhar o futuro colaborador na área onde irá atuar, focando no que a empresa precisa. Afinal é na contratação que se deve avaliar o que o candidato tem de melhor e o que ele pode agregar com seu conhecimento dentro da empresa e com o cargo que irá exercer. O primeiro passo para encontrar o profissional ideal é definir o perfil da vaga, quanto mais detalhado for, melhor é, assim ficará mais fácil de achar o profissional que procuramos. No ato da seleção podemos fazer dinâmicas, mas mesmo assim não será o suficiente para traçar o perfil comportamental de cada um. Na entrevista individual podemos retificar ou ratificar aspectos que observou durante a dinâmica, mas acaba sendo mais proveitoso selecionar candidatos com comportamento positivo e baixa qualificação do que aqueles com alta qualificação profissional e pouca adequação ao espirito da empresa. Uma gerente de RH diz: Em seleção, sempre se diz que as pessoas são admitidas pelos conhecimentos técnicos e experiência que possuem, mas são demitidas pelas atitudes e comportamentos que demonstram. Acaba sendo melhor contratar pessoas com comportamento positivo e investir em sua qualificação do que contratar pessoas com excelente qualificação, esperando que modifiquem suas atitudes. Sendo assim as empresas não deve somente olhar para a qualificação de um profissional, mas também em suas atitudes e comportamento, não temos bola de cristal para prever o que o colaborador fará após entrar na empresa, mas o ideal é que a empresa também gere encantamento para que seja atraída por profissionais que se identificam. Mesmo sendo que pequeno porte, alguma empresas não tem recurso financeiro para