Administração

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

Prof. Zoroastro Esteves, MSc.

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

Carl von Clausewitz, pai da estratégia militar moderna, citava três alvos para vencer o inimigo: Avaliação das forças do inimigo, avaliação dos recursos do inimigo e o terceiro ponto era sua disposição para lutar.
Essas definições surgiram após a Segunda
Guerra e incorporadas aos métodos de gestão empresarial.

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

“Conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização.” Fernandes e Berton (2012, p. 4)

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

“Há grande semelhança existente entre as empresas e as situações militares. Em ambas há dois ou mais lados. Cada lado sempre tentando aumentar o seu poder, quase sempre a expensas dos outros. Há incentivos à preparação de armadilhas, arapucas e outras manobras para ganhar vantagens sobre a concorrência”.
Kotler (1981, p.336)

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

“As estratégias são, para as organizações, aquilo que os antolhos são para os cavalos: eles os mantêm em linha reta, mas dificilmente encorajam a visão periférica. As estratégias (e o processo de
ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA) podem ser vitais para as organizações tanto por sua ausência quanto por sua presença”.
Mintzberg, Ahlstrand & Lampel (2000, p.23)

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

A gestão estratégica - ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à organização, simultaneamente: senso de direção e continuidade a longo prazo; flexibilidade e agilidade no dia a dia.
Focaliza o potencial de desempenho futuro da organização.

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

ADMINISTRAÇÃO
ESTRATEGICA é
O processo de planejar, executar e controlar, abrange as áreas de marketing, operações, pessoas e finanças, conduzido a partir de uma estratégia ampla para a organização.