Administração

Tomada de decisão: Processo de escolher o caminho mais adequado à empresa.
Para que uma decisão seja boa quais os ingredientes e características deve reunir?
Um menor custo, resultados em menos tempo, ter o objetivo de trazer o menor número de consequências indesejáveis para a empresa. - Para tomar uma decisão você tem que saber onde você quer chegar (um objetivo), com isso, você planeja e direciona suas decisões.
Comente a seguinte frase: os administradores eficazes não tomam um grande número de decisão eles se concentram nas decisões mais importantes e delegam aos seus subordinados as menos importantes.
Os grandes administradores tem que ficar focado nas grandes decisões, porque são essa decisões que vão ter maior impacto para a empresa e as menores eles delegam para os subordinados para eles serem treinados e com o tempo tomar grandes decisões.
Quais são e o que dizem as regras para se tomar uma boa decisão?
Trazer resultado em menor tempo, um menos custo, mostrar coerência com os objetivos da empresa.
O que é Estrutura Organizacionais?
É o organograma da empresa, define quem é quem, mostra os níveis de autoridade e responsabilidade.
Formal: É a estrutura que toda empresa possui, é a estrutura deliberada planejada e formalmente apresentada em organogramas.
Informal: Existe de acordo com as conveniências das pessoas na empresa. Relação social no dia a dia.
Cultura: são valores, tradições e os hábitos da empresa.
Clima: é o ambiente da empresa cada setor tem o seu clima.
Fases do D.O (Desenvolvimento Organizacional)
Fases do D.O: Diagnóstico, estratégia, intervenção e avaliação.
Fases da Mudança Estrutural
Levantamento de dados: Entrevistas, questionários e formulário especifico.
Segunda Parte: Análise dos dados levantados, planejamento da nova estrutura e comunicação da nova estrutura.
Autoridade e responsabilidade: Autoridade desce e responsabilidade sobe.
Limites de autoridade: Biológicos, econômico e limites do mercado.