administração

Questão 1
Nota: Não gerada
Inúmeras organizações apresentam alguns obstáculos para implementar algumas das abordagens do Projeto do Trabalho, em Administração da produção, aparecendo algumas barreiras para implementar as mudanças decorrentes, nos comportamentos dos indivíduos, como por exemplo, com a utilização da abordagem do empowerment, PORQUE Nem sempre você usa o empowerment, pela seguinte justificativa: conforme os fatores-chaves, em algumas situações o custo pode sert maior que o benefício ou o benefício pode ser maior que o custo. Você somente aplica esta abordagem se os benefícios superarem os custos. Antes de adotar o empowerment, deve-se analisar os seguintes fatores- chaves: Estratégia, ligações com consumidor, tecnologia, ambiente de negócios, tipos de pessoas. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas
• 1 - as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
• 2 - as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
• 3 - a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
• 4 - a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
• 5 - as duas afirmações são falsas.
Questão 2
A estratégia da produção é considerada um padrão, PORQUE

A razão para o fato da estratégia da produção ser considerada um padrão, é a mesma coisa que dizer que esta é, pois, um conjunto de decisões estratégicas. Portanto, a estratégia da produção não é uma única decisão, constituindo-se assim, em várias decisões que compõe a referida estratégia. Desta forma, TQM é uma das decisões que compõem a Estratégia da Produção.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas
• 1 - as duas afirmações são falsas.
• 2 - as duas afirmações são