Administração

I. Conceito de Departamentalização
A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização são:
1. Departamentalização por quantidade;
2. Departamentalização por turno;
3. Departamentalização funcional;
4. Departamentalização territorial ou por localização geográfica;
5. Departamentalização por produtos ou serviços;
6. Departamentalização por clientes;
7. Departamentalização por processos;
8. Departamentalização por projetos;
9. Departamentalização matricial, e
10. Departamentalização mista.

No fundo, a departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões.
II. Tipos de Departamentalização

II.1 Departamentalização por funções
Também denominada departamentalização funcional, consiste no agrupamento das atividades e atarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. Como toda e qualquer empresa compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em produção (criação de utilidade ou acréscimo de utilidade de um produto ou serviço ), venda (procura de fregueses, pacientes, clientes, estudantes ou membros que concordem em aceitar o produto ou serviço a um determinado preço ) e financiamento ( levantamento, obtenção, desembolso de recursos financeiros da empresa ), nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamentos de produção, de vendas e de finanças. A departamentalização por funções é o critério mais utilizado para organizar